Tema: Estrategias de Liderazgo

 ¿Qué es una estrategia de liderazgo? 

Para comprender qué es una estrategia de liderazgo, debemos tener claro lo que entendemos por liderazgo. El Center for Creative Leadership ha estudiado a los líderes y el liderazgo durante casi 40 años y recientemente ha llegado a una conclusión importante: el liderazgo comienza en las personas que desempeñan puestos directivos, pero no termina ahí.1 La capacidad de una organización para cumplir sus objetivos no depende solamente de la fuerza de voluntad de un gran líder único, ni siquiera de la eficacia de la cadena de mando de la organización. Estos aspectos son importantes, pero, en sí mismos, no nos ayudan a comprender por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Al contrario, las investigaciones han demostrado que debemos comprender que la cultura de liderazgo se define por las acciones colectivas de líderes formales e informales que actúan juntos con el fin de llevar a la organización al éxito. No es solo el número o la calidad de los líderes individuales lo que determina el éxito de esta, sino que es la capacidad de ambos tipos de líderes de aunar esfuerzos en apoyo de los objetivos de la organización lo que, en última instancia, marca la diferencia. Por ello, cuando se habla de liderazgo en esta publicación, nos referimos tanto a los propios líderes como a las relaciones entre ellos. En varias ocasiones, la idea de que el liderazgo va más allá del líder individual se ha definido como «liderazgo interdependiente, interdepartamental, colectivo o conectado, Las definiciones más sólidas incluyen en el liderazgo tanto a los líderes formales como a los informales. Las observaciones de organizaciones reales en funcionamiento rara vez resultan tan nítidas y claras como sugieren sus organigramas. La comunicación, las influencias y la colaboración tienen lugar en todos los niveles y áreas de la organización, casi como si no existiera un organigrama. Así lo han demostrado varias investigaciones sobre el seguimiento de las redes informales dentro de las organizaciones. Ignorar este hecho en cualquier debate sobre liderazgo significa obviar tanto la realidad como los aspectos que deben entenderse y gestionarse para aplicar las estrategias de manera satisfactoria.

Importancia de contar con una estrategia de liderazgo

Imagine que conduce por una ruta desconocida sin un mapa. Sin indicaciones ni orientación, podrías acabar perdiéndote.

Sin visión, conocimiento y retroalimentación, sería imposible crear un intento correcto a largo plazo en una organización.

Con una estrategia de liderazgo sólida, le resultará más fácil dirigir equipos, delegar responsabilidades y fomentar una cultura de innovación en el lugar de trabajo. Desde gestionar las expectativas y comprometer a los empleados hasta hacerlos más productivos, su liderazgo potenciará cambios cualitativos en los equipos y sus miembros.

Veamos los beneficios de las habilidades de liderazgo estratégico para ayudarle a ser un mejor directivo.

Influye en el comportamiento

Los líderes estratégicos se anticiparán, influirán, comprometerán, apoyarán y capacitarán a los miembros del equipo para responder a las tendencias del mercado y del sector y a las preferencias de los clientes. En cualquier empresa, la estrategia de liderazgo influye en gran medida en el comportamiento.

Un líder eficaz vislumbrará el futuro, tomará las decisiones finales, colaborará con compañeros y líderes del sector y guiará al equipo en la creación de estrategias para alcanzar las metas de la empresa.

Atrae y gestiona el talento

Una de las principales cualidades de un directivo de éxito es atraer y retener el talento. La estrategia de liderazgo adecuada identificará a los mejores talentos y los motivará para que den su mejor rendimiento . Los buenos directivos pueden definirse por su capacidad para crear y dirigir equipos de alto rendimiento.

Conduce a resultados

Una estrategia de liderazgo eficaz es fundamental para la ejecución de múltiples estrategias organizativas.

Los buenos líderes tienen la capacidad de crear el entorno adecuado para que los miembros de su equipo alcancen y superen las metas de la organización. Impulsan activamente los resultados, hacen un seguimiento del progreso y crean un entorno para que los miembros del equipo mejoren su rendimiento según sea necesario.

Facilita cambios en la estrategia de la empresa

Crear y aplicar estrategias de empresa lleva mucho tiempo. Lo que es aún más difícil es cambiar de dirección cuando es necesario y conseguir la aceptación del equipo. Durante esta fase, los líderes fuertes tienen la capacidad de animar al equipo alinear a todos con la visión y motivarles para que trabajen en pro de la nueva estrategia, objetivo y meta de la empresa.

En resumen, con una estrategia de liderazgo en marcha, su organización estará mejor situada para alcanzar sus planes de futuro.

Impactos de una estrategia de liderazgo eficaz

He aquí algunas formas en que los grandes líderes y las estrategias de liderazgo eficaces configuran la organización.

Detectan más oportunidades

Los líderes con visión de futuro miran hacia adelante en lugar de centrarse únicamente en las operaciones diarias, lo que les mantiene por delante de la competencia.

El liderazgo visionario le ayuda a identificar oportunidades para establecer procesos, productos y modelos de empresa más eficientes antes de que sus competidores le alcancen.

Formar a otros líderes

Un impacto importante de la estrategia de liderazgo es ver cómo los grandes líderes transmiten sus habilidades a la siguiente generación. Al fin y al cabo, los buenos líderes comprenden instintivamente el panorama de la empresa y disfrutan viendo crecer y triunfar a sus colegas.

Construir una cultura organizativa más fuerte

Un gran liderazgo es una enfoque descendente que mejora la cultura de la organización. Un equipo siempre refleja las creencias y actitudes del líder. Con líderes inspiradores, la organización se vuelve más transparente e innovadora, orientando el comportamiento de cada miembro del equipo entre sí y con los clientes.

Alcanzar mayores ingresos

Los grandes líderes motivarán al personal para que trabaje duro y deje de perder el tiempo, optimizarán los flujos de trabajo y se comprometen más con lo que hacen, mejorando su productividad y la calidad de su trabajo. El liderazgo estratégico desarrolla una cultura de la pasión en la que cada miembro del equipo se esfuerza por producir su mejor trabajo por el bien de todos.

10 estrategias de liderazgo para mejorar el rendimiento de los equipos

El liderazgo estratégico puede transformar una organización ordinaria en un equipo de alto rendimiento, generando más impacto y produciendo mejores resultados. Estas son las 10 estrategias de liderazgo que puede poner en práctica para implicar y compatibilizar a su equipo de forma óptima.

1. Defina y articule su visión

La principal labor del liderazgo es comprender el panorama general, analizar la situación desde todos los ángulos y articular la estrategia de la empresa.

Más que crear un plan detallado o ajustar objetivos, se trata de compartir un relato convincente sobre el futuro y la visión que sus accionistas y empleados aceptarán.

Hay que tener una visión clara que explique las metas a largo plazo de la empresa e inspire y motive a los empleados para alcanzar esas metas más amplias.

Si su equipo cree en su visión, hará todo lo posible por hacerla realidad. Desarrolle una cultura de equipo en la que todos puedan ver su visión en acción. Dé a los miembros del equipo la oportunidad de visualizar la diferencia que están marcando.

2. Reconozca los logros de todos

El reconocimiento hace que una persona se sienta valorada y apreciada. Cada vez que alguien de su equipo supere las expectativas para alcanzar sus metas, celebre y reconozca su confirmación de la misión de su empresa.

Los directivos suelen pasar por alto el sencillo principio de "lo que se recompensa, se repite". No pase por alto el impacto del refuerzo positivo.

Por ejemplo, cuando hable con sus representantes de atención al cliente, dígales lo bien que lo están haciendo y cómo contribuyen al progreso de la empresa. Si recibe una nota de un cliente sobre cómo le ayudó un representante de atención al cliente, compártala con el equipo.

Haga saber a su equipo lo importantes que son para su empresa y por qué la empresa los necesita. Les ayudará a trabajar con energía y entusiasmo renovados.

3. Comunicar con eficacia

La comunicación es una habilidad fundamental no sólo para líderes y directivos, sino para cualquiera que desee tener éxito. Debe ser capaz de comunicar su visión, la estrategia empresarial para alcanzarla y cómo contribuirá cada persona a las metas de la empresa.

De hecho, las mejores organizaciones tienen una cultura de comunicación bidireccional activa. Esto fomenta un intercambio abierto de ideas y propicia una mayor colaboración.

Una organización que se comunica bien con su plantilla verá resultados positivos en los niveles de compromiso del personal. Este poderoso motivador está enlazado con las habilidades de comunicación del líder.

4. Anticipa lo que puede pasar

Una vez que sepas cómo articular tu visión, obsérvala desde una perspectiva más amplia e identifica los posibles retos e innovaciones a los que tu empresa podría enfrentarse en breve.

A continuación, piense en cómo prepararse para estos obstáculos, abordarlos o capitalizar las oportunidades potenciales que esperan su atención.

Si puede anticiparse con éxito a las oportunidades y los obstáculos, estará mejor preparado que sus competidores para navegar por el panorama futuro.

5. Predicar con el ejemplo

Un líder sienta un precedente sobre lo que es aceptable o no dentro de la organización, y no hay normas ni políticas más potentes que esto. Para ser un mejor líder, sea consciente de la repercusión de su comportamiento y compórtese como quiere que lo hagan los demás.

Por ejemplo, un buen líder tomará decisiones de la manera que quiere que emulen los demás ejecutivos de la empresa.

El compromiso, la satisfacción y la moral del personal están directamente enlazados con la experiencia que los empleados tienen con sus superiores jerárquicos. Los buenos líderes hacen que la gente se sienta segura, incluida y satisfecha con su trabajo.

6. Construir un equipo cohesionado

Un buen líder crea equipos cohesionados.

Debe saber cómo afrontar los conflictos, cuándo permitir que el equipo capee el temporal y cuándo ayudarles a encontrar su camino. Para crear un equipo cohesionado hay que conocer los puntos fuertes y débiles de cada individuo, desarrollar la confianza y fomentar la colaboración

Un equipo cohesionado trabaja unido, y el rol del liderazgo es facilitar la creación de este equipo.

7. Nunca pierdas de vista la innovación y la creatividad

La innovación, las nuevas ideas y las nuevas formas de pensar para mantener entusiasmados a sus clientes son esenciales para un buen liderazgo.

Como líder, la mejor forma de crear una cultura de innovación y creatividad es fomentar la comunicación abierta y el uso compartido de ideas. Haga hincapié en la orientación al cliente, apoye a su equipo para que encuentre formas creativas de resolver problemas y recompense los enfoques innovadores.

Muchos líderes utilizan los presupuestos de formación y desarrollo del liderazgo para fomentar un entorno de este tipo en su lugar de trabajo.

8. Estar dispuesto a cambiar y a tomar decisiones difíciles

A principios de 2010, Dominos se dio cuenta de que no estaba a la altura de las expectativas de la gente. Las ventas habían caído, el precio de las acciones se había desplomado y la cadena ocupaba el último lugar en el "ranking de gustos" de los consumidores

¿Qué hicieron para resolver este problema? La cadena de pizzerías decidió abordar el problema de frente. Dominos puso en marcha innovadoras campañas de marketing en los años siguientes, añadió nuevas ubicaciones, retransmitió en directo los comentarios de los clientes y amplió su capacidad de pedidos en línea.

Es más, ¡incluso cambiaron la receta de sus pizzas!

Entre 2010 y 2022, el precio de la acción pasó de 11 a 260 dólares.

Dominos es un excelente ejemplo de líderes que toman decisiones difíciles y adoptan cambios para ayudar a una empresa a dar un giro.

Usted puede hacer lo mismo como líder. Conozca sus metas, cree estrategias detalladas y desarrolle sistemas y procesos que su personal pueda seguir. Cuando vea la necesidad de cambiar o de tomar decisiones difíciles, apóyese en ellas.

9. Aprendizaje continuo

Muchos líderes estarían de acuerdo en que el liderazgo es un viaje en el que te esperan nuevos retos y aprendizajes. Los grandes líderes nunca dejan de aprender: mediante la aplicación práctica, la creación de redes, el desarrollo profesional y la formación continua.

A lo largo de su viaje de crecimiento como líder, comparta sus conocimientos y experiencia con los demás. Asuma el rol de entrenador y mentor, comprométase a desarrollar las habilidades de liderazgo de su equipo, y encontrará la satisfacción de sentar las bases de una sólida estructura de liderazgo.

10. Dé poder a su equipo

Como líder, uno de sus principales deberes es guiar a su equipo para que alcance todo su potencial. Para ello, debe delegar responsabilidades y darles la compatibilidad que necesitan para tener éxito.

Deles objetivos claros y la propiedad completa de los resultados; compruebe a menudo que reciben ayuda cuando la necesitan y fomente el trabajo en equipo. Para hacerlo bien, también debe conocer sus puntos fuertes y débiles, y estar dispuesto a confiar plenamente en ellos.